创业难吗？
李彦宏说：“99%的创业者将以失败告终。”
马云说：对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
马云 说: 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！！！ 如何才能解决困难坚持下来而不至于成为炮灰？
勇敢者前赴后继
他们用血泪撰写出——“创业成功其实是有规律可循的！
先来思考一个问题：你的创业团队，是否抓住了以下关键部分？
A. 创始人
一头羊带领的一群狮子，打不过一头狮子带领的一群羊。对于创业公司来说，若领军人物能胜任，那么创业公司成功的概率将会在80%以上。
B. 商业模式
创业者最先做的，应是尽早验证自己的商业模式。因为商业模式的好坏直接决定创业企业的成败及成功难度。
那怎样的商业模式才能实现最佳的盈利呢？
C. 股权架构
拉卡拉集团董事长孙陶然曾说，中国大多数好公司的垮掉都是股东之间出现了问题。
其实股东之间不发生意见分歧是不可能的，在长期艰苦的、充满变数的创业过程中，建立科学的规则才是正途。
抓住了创业的三大支柱，才能继续向前进。但是如何才能根据自己的具体情况加以掌控，对大多数人来说却是个难题。
唯独，对他来说不是。
高水准跨国企业咨询顾问的他，兼具创业的一线实战经验，在自己和他人的创业过程中，总能洞察先机，未雨绸缪。
他是谁？
10年跨国咨询管理经验，转身即为创业黑马
他叫倪云华，曾经的顶级咨询顾问，后来的创业狗。
倪云华
他原是香港大学工商管理硕士学位，曾先后在普华永道、IBM、凯捷安永等50家大中型企业担任咨询顾问。咨询费用动辄上千美元/小时。
部分咨询服务业务
华为：人力资源项目
海尔：战略和全球并购业务
苏宁：转型业务
腾讯：会员产品管理
中国石油、中国移动、招商银行、上海电气、Adidas、东风汽车……
但后来，他放弃高薪跨国管理咨询工作，只因对创业实战中战胜自我、挑战未知更感兴趣。
在创业初期，他作为领军人物，创立了HR Saas云平台。短短两年时间，他成为了业界黑马，创业项目大获成功，还荣获了“最具潜力人才资源供应商奖”。
拥有最前沿的创业思维，看透共享经济大趋势
聚焦于商业、管理、科技方面，倪云华每年阅读的各类书籍超过百部。
除了关注全球范围的管理商业思想，以及科技领域的最新动态外，他还持续关注来自硅谷的创业思想及实践，是Steve Blank、Sam Altman、David Skok等著名创业博客的常客。
他对全球近百家共享经济企业，在九大商业领域进行了深入研究，著成了国内第一本系统性阐述共享经济的书籍——《共享经济大趋势》。
11年创业经历，汇聚成宝贵创业智慧
10年资深跨国管理咨询顾问经历
11年创业实战经验
互联网上市公司VP
《共享经济大趋势》作者
交大总裁班、复旦MBA授课讲师
虎嗅、36kr、钛媒体等科技财经媒体作家
10余年的创业生涯，让他从0到1深刻体会到了成熟企业与初创企业管理、运营的差异点，并在实践中思考、分析、总结，形成了对创业公司针对性的解决问题思路和执行方法。
他说：一个创业公司想要持久的发展，必须具备清晰的目标、巨大的市场、富有的客户、聚焦能力等元素。
那怎样利用这些元素，
在实践中提炼出正确的方法和路径呢？
他总结出了
——《创业实战手册》
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